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Auteur : Michel BARABEL
Catégorie : Livres,Entreprise et Bourse,Gestion et Administration
Broché : * pages
Éditeur : *
Langue : Français, Anglais

Henry Mintzberg fait partie des auteurs contemporains d’ouvrages de management parmi les plus célèbres. Depuis son premier ouvrage Le manager au quotidien, Mintzberg s’est positionné en marge du courant traditionnel du management stratégique qui développe selon lui une vision trop normative de la stratégie et donne un rôle démesuré à la planification stratégique . L’auteur accorde une place importante aux phénomènes émergents et au rôle de l’intuition pour faire face à un environnement incertain, complexe, changeant et ambigu. Quels que soient les thèmes étudiés, il a tenté de réconcilier l’approche rationnelle normative (contenu) et l’approche qualitative (processus et informel) en développant une vision intégrative. Mintzberg (1999 : 306-351) se positionne ainsi dans « l’école de la configuration ». Cette dernière cherche à intégrer les apports des neuf principales écoles de la pensée stratégique identifiées par l’auteur (écoles de la conception, de la planification, du positionnement, entrepreneuriale, cognitive, apprentissage, pouvoir, culturelle et environnementale) en décrivant une organisation à un moment donné comme une certaine configuration stable de ses attributs (structure, style de commandement, stratégies et contexte environnemental). L’objectif de ce texte est de présenter les principales thèses développées par Mintzberg. Devant l’ampleur des champs d’investigation, nous avons décidé de privilégier trois thématiques liées qui apparaissent comme ses principales contributions dans le champ du management : 1) le travail quotidien des dirigeants, 2) la détermination de la stratégie, 3) structure et pouvoir.

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Ebook Henry Mintzberg - Une lecture du changement par les ~ Henry Mintzberg - Une lecture du changement par les configurations organisationnelles — Ebook. Auteur : Michel BARABEL: Publication : 01/11/2009: Langue : Français: Éditeur : Éditions EMS: Collections : Les Grands Auteurs : ISBN : 9782847697605: Catégories : Entreprise et économie / Planification stratégique, Entreprise et économie / Management: Henry Mintzberg fait partie des auteurs .

LES FORMES ORGANISATIONNELLES SELON HENRY MINTZBERG et ~ LES FORMES ORGANISATIONNELLES SELON HENRY MINTZBERG Par ALAIN DUPUIS, Télé-université, et RICHARD DÉRY, École des HEC Il existe une grande variété d’organisations. Un dépanneur n’est pas orga-nisé comme un hôpital universitaire, qui n’est pas organisé comme un atelier de mécanique, qui n’est pas organisé comme une boulangerie industrielle, qui n’est pas organisée comme .

Les apports de Henri Mintzberg: l'approche systémique pour ~ Henry Mintzberg est une figure de référence internationale dans le domaine de la sociologie des organisations. Les modèles qu’il a élaborés permettent de mieux comprendre le fonctionnement d’une organisation. Le canadien Henri Mintzberg est apparu depuis les années 70 et 80 comme le théoricien de référence dans le domaine de l’analyse des organisations. Mintzberg s’est nourri .

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Structure et management des organisations/La typologie des ~ Mintzberg définit des configurations structurelles, c’est-à-dire des assemblages vers lesquels tendent les organisations. La structure simple. C’est généralement une organisation de petite taille, relativement jeune où le mécanisme de coordination prédominant est l’ajustement mutuel ou la supervision directe. Le pouvoir est très .

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Henry Mintzberg - Une lecture du changement par les ~ Henry Mintzberg - Une lecture du changement par les configurations organisationnelles: Date sortie / parution : 01/11/2009: EAN commerce : 9782847697605: Support (Livre) : Livre numérique: Format Ebook : Multi-format: Mots clef ebook : Management, théorie des organisations: Déplier tout . REF : 9782847697605 . Ce qu'en pensent nos clients Aucun avis pour le moment . Soyez le premier à .

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CONDUITE DU CHANGEMENT - Réseau Qualité en Recherche ~ Henry Mintzberg . 3 outils à notre disposition . Gauche ou droit ??? Sens des aiguilles d'une montre vous utilisez votre cerveau droit . Sens inverse des aiguille d’une montre vous utilisez le cerveau gauche. Certaines personnes la voient tourner dans les deux sens, mais la plupart des gens ne la voient que dans un sens. Essayez de la faire tourner dans un sens, regardez ailleurs, revenez s

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